在區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，興業(yè)銀行濟南分行以“場景化金融”破題科技型企業(yè)市場拓展難題。通過定制化金融服務，該行近期助力山東省某機器人自動化股份有限公司攻克新能源領(lǐng)域招投標資金壓力，展現(xiàn)了其服務實體經(jīng)濟的差異化能力。
作為濰坊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表，該企業(yè)以工業(yè)機器人研發(fā)為核心，長期占據(jù)汽車智造技術(shù)高地，并正加速向新能源、半導體等新興領(lǐng)域滲透。然而，隨著新能源智能化生產(chǎn)線項目的密集招標，傳統(tǒng)保證金模式帶來的資金占用成本，成為掣肘企業(yè)搶占市場的關(guān)鍵障礙。
興業(yè)銀行濟南分行的“金融特派員”在常態(tài)化隨訪服務中捕捉到這一痛點，迅速啟動“科創(chuàng)金融”響應機制。針對投標場景需求，銀行依托在保函領(lǐng)域的技術(shù)積累與服務優(yōu)勢，通過興享供應鏈平臺實現(xiàn)快速自動審批，有效縮短業(yè)務辦理時效。這一方案既緩解了企業(yè)資金占用壓力，又以“無紙化、零跑腿”服務降低運營成本，助力其高效參與市場競爭。
此次服務案例是興業(yè)銀行濟南分行科技金融戰(zhàn)略的典型實踐。該行以“場景化金融服務”為核心，構(gòu)建起“需求洞察-產(chǎn)品適配-生態(tài)協(xié)同”的三維服務體系。通過“金融特派員”深度嵌入企業(yè)經(jīng)營場景，“技術(shù)流”評估體系精準識別科創(chuàng)價值，形成覆蓋企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化、市場拓展、產(chǎn)業(yè)升級的立體化支持網(wǎng)絡。這種“服務場景化、產(chǎn)品定制化”的模式，正推動金融資源更高效對接科技型企業(yè)的發(fā)展需求。
“銀行的場景化服務不僅解決了資金痛點，更讓我們感受到金融機構(gòu)對科技企業(yè)的深度理解。”企業(yè)相關(guān)負責人表示。
從單一服務到生態(tài)構(gòu)建，此次實踐印證了金融與科技深度融合的潛力。未來，興業(yè)銀行濟南分行將持續(xù)深化“場景化”服務創(chuàng)新，以更具適配性的金融服務賦能科技型企業(yè)開拓新賽道，助力區(qū)域經(jīng)濟在新能源、智能制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
來源：興業(yè)銀行濟南分行
編輯：李婕寧 王譽林 張永超
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：管延會
